23 Mar 2018

張聖典：非政府資助康體設施

近日就粉嶺高爾夫球場用地的未來發展方向，引起了社會上不少爭議。筆者近日有幸參觀剛啓用不久，位於西貢大涌口的香港高爾夫球及網球學院(HKGTA)，發覺這類私人非地產發展項目目前在香港較為另類罕見。筆者想，將體育事業和高增值旅游產業互相結合起來，或許是這類大型康樂設施的可行出路。

項目前身為農地，由私人發展，主要為具潛質的運動員及高爾夫球和網球運動愛好者提供高水準的專業訓練，同時亦提供休閒設備和服務，提倡平衡及優質生活體驗的理念。

HKGTA為一個大型體育休閒設施。學院引入世界頂尖的兩所體育學院，分別負責提供高爾夫球及網球的專業培訓，並配合其他科技設備系統，以協助學員提升技術。

另外，學院亦提供住宿及休閒設施，包括宿舍約共80多個房間、健身房、游泳池、多用途瑜珈活動室以及水療池等等。為接受培訓的人士提供完備的配套設施。

礙於歷史因素，粉嶺高爾夫球場獲政府以象徵式1,000元地價及年租1元批地。在這類情況下政府一般會在租約列明，要求營運者以優惠收費向市民大眾提供服務，可是大部分情況下公眾人士的使用情況都未如理想，導致這類設施往往未能得到社會大眾的廣泛支持。

上述的高爾夫球及網球學院項目，由發展商以市價購買土地，繼而向政府申請補地價更改土地用途，成為自負盈虧的純私營體育訓練及休閒渡假發展項目。以商業模式運作，使市場推廣、營運及管理策略變得非常重要，加上並非由政府以象徵式費用批地，營運上挑戰及投資成本亦自然較高。

然而，私人項目在營運管理的靈活及自由度上都較大，待HKGTA這種運作模式發展成熟，可望為本地帶來大型康體休閒設施的新時代。

香港政府一直有意推動體壇發展，上述項目或許可作為參考，也可視之為其中一個發展方向，將體育事業和旅游產業互相結合起來，探索並發掘當中其他可能性。

張聖典 普縉集團企業發展部總監(估值及物業管理)

 專欄隔周五刊登
(轉載自中金在綫香港)